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Stratégie d'entreprise

Si vous démarrez une nouvelle entreprise ou si vous dirigez une nouvelle start-up, il est facile d'être pris par les problèmes quotidiens. Prendre le temps d'examiner votre stratégie commerciale vous permet d'avoir une vue d'ensemble et de réfléchir à plus long terme.

Une bonne stratégie d'entreprise vous aide à identifier les meilleures opportunités et la manière de les exploiter au mieux. Elle vous aide également à réfléchir à vos priorités et à la manière dont votre entreprise doit s'y adapter. Par exemple, un parent qui travaille et qui souhaite créer une entreprise à temps partiel aura besoin d'une stratégie qui tienne compte de tous ses engagements.

De même, prendre du recul pour réfléchir à la stratégie vous permet d'éviter les idées fausses qui font trébucher les nouvelles entreprises.

Préparer votre stratégie commerciale Pour une nouvelle entreprise, une analyse SWOT peut être un bon point de départ. Elle vous aide à comprendre quelles sont les forces et les faiblesses de votre entreprise, les opportunités que vous pourriez exploiter et les menaces auxquelles vous êtes confronté.

Si votre entreprise est déjà en activité, vous pouvez également utiliser l'analyse comparative. Cela vous permet d'apprendre de vos concurrents et d'autres entreprises en examinant comment ils font les choses et en comparant leurs performances aux vôtres.

Il est essentiel de comprendre vos clients et la concurrence, donc plus vous faites d'études de marché, mieux c'est. Il peut être utile d'élaborer un plan marketing détaillé en même temps qu'un plan d'affaires plus large.